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恒通公司二车项目一分部积极开展“QC”课题攻关活动

作者来源:刘美君发布日期:2019-08-01阅读次数:333

为保证工程质量、降低项目成本、提高施工效率,调动全体员工的积极性和创造性,恒通公司二车项目一分部结合项目特点与实际施工情况,积极组织开展各项“QC”攻关活动。

一分部立足项目实际,结合施工需要,根据现场实际情况,选取V型沟填筑质量控制、机制砂混凝土拌合质量研究、隧道初期支护质量控制等八个“QC”课题进行攻关、研究。项目部根据课题内容与特性,科学配备相关人员,并成立了以项目经理为组长的“QC”课题小组。为有效推进“QC”课题攻关活动,强化“QC”小组活动过程管理,项目部定期组织召开会议,听取各小组课题进展情况,并对活动过程进行分析、点评和指导。各小组针对所负责的课题按照计划和要求进行研究、分析。积极查找相关资料,三维建模、理论分析、现场试验、结果验证与对比等工作有条不紊的开展,各项工作均已取得预期成果。

QC”活动是企业群众性质量管理活动的一种有效组织形式,是班组建设最有活力、最有成效的方法之一,是提高产品质量,提高经济效益的有效途径。通过“QC”攻关活动的开展与推广,广大员工带着实际问题边干边学,快速掌握有关知识和技能,提高学习和问题分析能力,提升了员工整体素质,发挥了广大职工的积极性和创造性,为打造品质工程奠定了坚实的基础。

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